気仙沼市議会 2019-09-24 令和元年第104回定例会（第３日） 本文 開催日: 2019年09月24日
富士市産業支援センター、通称エフビズは、いわば公設経営コンサルタントとして富士市内の事業者から相談が寄せられ、多数の事業者の創業と経営改善に大きな力を発揮してきました。また、この取り組みは全国各地に広がっております。
富士市産業支援センター、通称エフビズは、いわば公設経営コンサルタントとして富士市内の事業者から相談が寄せられ、多数の事業者の創業と経営改善に大きな力を発揮してきました。また、この取り組みは全国各地に広がっております。
内容といたしましては、創業支援事業といたしまして、専門家相談会の開催のための中小企業診断士や税理士、経営コンサルタントなどの人件費含め、あとは創業支援セミナーの開催、あとは創業支援に係るフォーラムの開催等の経費を委託するものでございまして、それで補助金のほうの減額でございますが、こちらの補助金につきましても、委託料にしてもそうなのですが、ＮＰＯ法人未来産業創造おおさきのほうに委託している事業でございまして
247: ◎17番（熊谷雅裕君） 市の責務ですから、ここはもっときちんと責任を負う形での文章が必要だと思いますし、職員の育成に努めなければ、それ以下の書かれている条文、特に12条以降の市の関するものに関しては、この前も言いましたけれども、本当に経営コンサルタントを育てるような気持ちがなければ、ここの例えば15条、「起業または創業の推進を図るため、次に掲げる施策を
214: ◎17番（熊谷雅裕君） 本当に経営コンサルタントを育てる意識がなければいけないと思います。
このことから、今議会において病院事業審議会の設置を提案しており、その中では新改革プランに基づく各種項目の達成度や収支に関する点検・評価に加え、専門的知見に基づく経営改善策を提言いただくと同時に、医業経営コンサルタントの活用による審議会事務局機能の強化も図り、実効性のある経営改善策に取り組んでまいります。
◆８番（阿部利基議員） 経営コンサルタントの渡部昇一さんというのが提唱した４つの「ション」というのですけれども、答えはパッション、情熱でございます。 自分は精神論に落とし込む気はございませんけれども、粛々と復興事業をこなしている市長の姿、私はこれからの時代、リーダーに求められる経営というのは、外向けのパフォーマンスもすごく自分は大事なのではないかなと思います。
ただし、今経営コンサルタントも入っておりますので、そのコンサルタントと協議をしながら経営的なシミュレーションを今計画をつくっておる状況でございます。その計画ができ次第、議会のほうには丁寧に御説明していきたいというふうに考えておりますので、御理解賜ります。
また、この工賃を倍増するための具体的な取り組みとして、経営コンサルタントや企業ＯＢの受け入れによる経営改善、企業経営感覚の醸成、一般企業と協力して行う魅力的な商品開発と市場開拓とありますが、市として具体的にどのような部分で支援していくお考えなのか、見解を伺います。 現在のこの経済不況の状況は、工賃倍増計画に逆風の状態だと言えると思います。
市立病院の経営においては、圏域の中核病院として、医療体制の危機の中、病院長を中心として、少ない医師と限られた財源の中で努力していると承知していますが、市民が真に望む医療を模索し実現するため、医療経営コンサルタントの専門的意見を取り入れて経営改善の努力をする必要があると考えますが、御所見をお尋ねいたします。 次に、がん患者のサロン開設について。
委員につきましては、外部委員のみの構成ということで考えてございまして、学識経験者と公認会計士の方を基本といたし、抜本的な改革への助言をいただくような場合には、さらに経営コンサルタントや弁護士の方などにも加わっていただくというようなことも想定をいたしております。
やはり私はこれを利用することで、これまで多額の支出を余儀なくされた経営コンサルタントなどへの委託費、これ大幅に削減できると思うのですよ、こういう共創研究センターを利用することで。あるいは事業の迅速化、職員の能力開発を図れるメリット、ぜひこういったものを活用するように参加して利用するようにお願いします。 その次、大学なのですけれども、また再度お伺いします。
そこで必要なければ、「いや、経営コンサルタントに行きなさい」とか。だから、最初に銀行ありきでなく、やはり中小企業の人たちが相談窓口として中小企業支援センターに来なさいと。それで、そこで融資の項目というのはこういうものがあるとか、さっき課長がおっしゃったようなことをそこで指導したらいかがなんでしょうか。どうなんですか。
1)団体の経営者、2)地方公共団体の所管部署、3)公認会計士、経営コンサルタントなど外部の専門家。このうち、1)と2)は内部による自己点検評価方式、3)は外部の専門家による外部評価方式となります。
園芸作物の振興に向け、農業機械の導入などの助成、施設整備の助成、野菜の青果市場への安定供給対策としての価格差の補てん、経営能力の向上のため経営コンサルタントなどの実施、農業ヘルパーシステムの導入により農業労働力の提供、農産加工施設への補助も20年度より開始するようです。圃場整備は、合併特例債を利用して行われており、市単独でもこれまで55％補助で整備を進めてきたそうです。
まだ、３月31日まで２件ほどの定期監査のスケジュールが残っておりますが、その後は本来の経営コンサルタントとして、別の角度から白石市の伸長発展を静かに、そしてひそやかに眺めてまいりたいと存じます。どうか議員の皆様方、この佐藤忠をお忘れなく、折に触れてご交誼願えれば本当に幸せな男であると、そんなふうに思っておりますので、よろしくお願いしたいと思います。
としては感じておりましたので、私どもとしては75％責任を持っている石巻市が必ず近いうちに河南町と変われば施策を出してくるといった、私を初め議員各位もそうだと思いますが、そういったことで、いつでもその対応に、ちょっと待ってくださいではなくて、すぐ対応できるような体制をしくべきだということで、これまでそういった体制でいたわけでありますが、予定どおりと申しますか、市の方からは、１月に示された改革案では、経営コンサルタント
それから１点、これは新しい提案でございますが、この屋台村構想について、いわば経営コンサルタントやまちづくりコンサルタント等々が民間の会社がございます。そういった会社に具体的にどの辺までするかは、また委員長の判断になると思いますが、いわばそういう業務委託というものを具体化するための案というものを、どういうものがあるかと、いろんな方法があると思うんです。
実は、平成６年に今言いました、当時は東北大学名誉教授の桂久男先生が委員長で、それから高橋和夫経営コンサルタント、そういう専門家の方も交えまして、それから当然その当時の市議会議員加藤清之進さんも入りまして、私も副委員長ということでビジョンをつくったわけでございます。
会社の経営をよくする方法というのは幾つかあるかと思うんですけれども、ある時期経営コンサルタントにお入りいただいて、一緒になって会社の憲法といいますか、経営の使命感、あるいは経営の理念、あるいは経営の方針、経営の計画というものをつくることができたわけです。
（５）事業可能性評価委員会運営でございますが、これは先ほど申しましたプロジェクトマネージャー、サブマネージャー等による支援対象企業等の選定や助成金の交付などの適否などを判断するために、支援センターに中小企業診断士や経営コンサルタント、弁護士、弁理士、その技術関係者などからなる事業可能性評価委員会を設置するものでございます。